因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化早已使市場突破了國界的范圍，根據(jù)比較優(yōu)勢的原則，全球各國都納入到了一個分工體系中。在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)能普遍過剩的背景下，國際化是中國企業(yè)未來的必由出路。
中國的城市化和工業(yè)化還有很大的發(fā)展空間，新型城鎮(zhèn)化和工業(yè)化必然帶來鋼鐵需求結(jié)構(gòu)的變化，即使是未來 5%以內(nèi)的國內(nèi)鋼鐵需求增長在全球范圍內(nèi)也是個較高的速度。如果我們在國內(nèi)的兼并重組都無法取得成功，怎么可能在海外并購方面會有好的結(jié)果？這就是我一貫堅(jiān)持的 “攘外必須安內(nèi)”的國際化原則。
總而言之，我公司的經(jīng)營重點(diǎn)仍在國內(nèi)，國內(nèi)市場的機(jī)會不比海外少，而風(fēng)險(xiǎn)要小得多。但這并不意味著我們在國際化問題上毫無作為。我們吸取了數(shù)年前在海外制造投資方面失敗的教訓(xùn)，遵循循序漸進(jìn)的原則，從投資額較小的鋼鐵制造后道工序著手穩(wěn)步推進(jìn)國際化經(jīng)營，確定了在成熟市場以兼并重組為主。

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